(请注明,转自GDI总经理博客)
最近有的伙伴来跟我说,听说有些做GDI的最近推出了零投资计划,问我的意见如何。我跟他说零投资计划我2个月之前就已经有了,不过当时名字叫免费计划。现在,我就通过我最近的经营,来给大家介绍一下这个零投资计划,还有帮大家分析一下可行性。首先,大家要充分理解GDI的内涵,理解周奖金制度,还有听过我上次会议录音,我已经上传群共享了。
按照计划描述的理想情况,每个人找15个人,利用上级的周奖资格可以拿300美金奖金,其中150美金返还给15个新人,150美金自己拿,作为周奖金资格的投资,还有一定的盈余。这种理想的计算是没有错的,也是当初我的想法。那我给大家分析一下实际的情况。
首先一个问题,每个人要在多长时间之内,找到15个人,就算是通过打返还10美金的免费广告,也不会有那么快的发展。理想情况,假如有的人,可以保证一周之内找15个人,他用什么方式保证每个人的付费?15个人中,有一个没有成功付费的话,就是200美金而不是300美金,那奖金下来返还的时候,剩下的可就只有50美金了。导致付费失败的因素很多,我的有些经历大家可能还没遇到过。我还有15个人全部扣费成功,最后还只拿了200美金的呢,这种情况有谁遇到过?
那好,之后推出改良计划,慢慢积累,如果上级有多个一级,可以合作周奖金。假设有3个人ABC,每个人每周找5个(算多的了吧,试问目前你不用免费计划,谁能做到?)每个人就算返还,也能赚50美金。但是你不能只考虑自己攒钱吧,你找来的下线,过了2个星期,拿到了你返还的钱了,他能做什么呢?你还没钱办周奖,他只能等着,因为他除了用上级的零投资计划招人以外,他还想不出办法。理想情况,A连续3个星期都有5个人,都有50美金,那么,根据周奖的周期,他至少要5个星期之后,才能收到钱,购买DVD,至此,第一个星期的新人,返还的钱也又花进去了。还是相当于他自己付了一个月的钱。
以我的经验,通过此类方法招揽的下级,对GDI真正了解的,不到百分之十,只是因为有人有返还,所以才试着加入的。有的人说,我可以给他时间,让他多了解。但是你要知道,这应该是你让别人加入GDI之前该做的工作!而不是被拉进来之后才去了解。前者是在推销,后者其实就是拉人头!
拿我实际举例,我现在的直接一级,15个有余,哪怕一人一周一个人,我都很满意,凑一起也有15个人了。但是实际上,并不是每个人都发展的那么快,有人来了,要咨询,要了解,我们要解释要推销,就算谈成了,大部分的人也要重新注册PP认证,所以并不是有那么顺利。
关于利用周奖的方案,我从一加入就开始试验,从我的广告词就可以看出,开始时我的广告是“送你10美金,让你免费运营GDI一个月零七天”,某些论坛还能找到我的相关贴子。之后我的广告是,“GDI总经理告诉你如何免费运营GDI”,也就是零投资计划。现在我的想法已经有了根本性的改变,总结的简单点就是:授人以鱼,不如授人以渔!这个典故不知道的,可以去百度一下。与其我送你钱,让你免费运营,不如我教会你如何赚钱。所以我现在的广告就是,“教你如何通过GDI赚到你的终生收入“!
我之前开的会已经表达得很清楚,向人介绍GDI,就是要推销,跟他说明我们的产品是什么,为什么要花钱,我们如何才可以赚钱,让他加入GDI之前,就知道自己加入的是一个什么公司,自己能得到什么,可以做什么,如何获得收入。而不是说,你进来吧,反正我给你钱,你来试试!这样完全就是为了周奖去玩周奖,跟自己买PP充数没什么太大分别。
我目前的方案就是,把前期工作做好了,只要他想做,就让他真真正正了解GDI是一个什么东西,要怎么样才能赚到钱,你不理解的,我还不要你加入。理解了的人,还不肯自己出钱的,只有一种情况,他自己已经有很多钱了,不想再去做推销了。70块哪怕是一个学生,他也能拿得出来。可能有人会问,奖金都是上级一个人独吞么?首先要搞清楚,这本身就是别人的业绩,别人推销出去商品了,理所当然要分奖金,除非公司搞优惠,没有说单纯作为消费者还能有钱拿的。上级多拿一份奖金,离办周奖就会更近。所以要你选择,1.把钱分给你,让你等着,或者靠常规发展;2.早点给你创造能通过业绩拿到额外奖金的机会,早点赚到钱;你会选哪一种?上级办周奖的时间变短了,我们通过奖金来复制的周期就会更短,更利于每个人的发展。
所以说,你是想要一条鱼吃呢?还是想要我的鱼竿呢?
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